Projekte managen heißt, zielorientiert neuartige und komplexe Aufgaben in einem vorgegebenen Zeitraum zu realisieren. In Unternehmen gewinnt das "Projekt" als Managementinstrument zunehmend an Bedeutung. Immer häufiger werden Entwicklungs- und Veränderungsvorhaben in Projektform umgesetzt. Der Erfolg eines Projektes beruht jedoch nicht nur auf Kenntnissen der Methoden des Projektmanagements, sondern vor allem auch auf einer professionellen Führung des Projektes.

Das Seminar soll daher in kompakter und praxisnaher Form sowohl die methodischen wie auch die sozialen Kompetenzen, die für die erfolgreiche Leitung von Projekten erforderlich sind, vermitteln.

Mögliche Inhalte:

• Grundlagen – Begriffe und Prozesse „Die Terminologie und ein Prozessmodell gemäß PMI bilden die Grundlagen.“
• Inhalts- und Umfangsmanagement „Eine saubere Abgrenzung des Projektumfangs ist Voraussetzung für einen Erfolg des Projektes.“
• Projektplanung „Und immer steht die Frage im Raum, ob Termin, Umfang und Kosten gehalten werden.“
• Kommunikationsmanagement „Ständige Information der Stakeholder ist ein wesentlicher Projekt-Liefergegenstand.“
• Risikomanagement „Risiken analysieren, bewerten und aktiv kommunizieren und managen.“